Katalog e-booków | Jak zamawiać e-booki | Pomoc

Przedsiębiorca w obliczu kryzysu – Gdy pracownik staje się ciężarem Karol Jokiel   Typ: e-book w formacie PDF Copyright: Porady Prawne D. Kostyra ISBN: 978-83-61871-01-9 Informacje: spis treści Fragment: w przygotowaniu Liczba stron: 83 Wielkość pliku: 683 kB Sposób dostawy: pobranie pliku

Cena: 47.00 zł (38.52 zł netto + 22% VAT)

Dostawa: 0.00 zł

Łatwe zamówienie – podajesz tylko e-mail

Jak szybko zredukować koszty pracownicze w firmie – bez problemów i zgodnie z prawem?

Masz wrażenie, że Kodeks pracy pozbawia Cię możliwości redukcji zatrudnienia i swobodnego ograniczania płacy zatrudnionych?

Chcesz zdobyć wiedzę, jak zgodnie z prawem zmniejszyć pensje pracowników lub ograniczyć ich przywileje, oraz obniżyć wymiar czasu ich pracy i nie narazić się na pozwy w sądach?

Każdy przedsiębiorca znajdzie w końcu sposób na to, by zwolnić pracowników, którzy stali się ciężarem dla przedsiębiorstwa. Ale jak zrobić to szybko, bezproblemowo i jednocześnie zgodnie z prawem? A co zrobić z zatrudnionymi, którzy notorycznie unikają przyjęcia do wiadomości rozwiązania umowy o pracę? Są też tacy, którzy uciekają się do długotrwałych zwolnień lekarskich – jak wreszcie zrobić z tym porządek?

W niektórych sytuacjach zwolnienie pracowników jest bardzo utrudnione. Na wszystko jest jednak sposób.

Nie musisz ciągle konsultować się z prawnikami, by w razie trudnej sytuacji finansowej legalnie zmniejszyć pensje, ograniczyć czas pracy, a nawet zwalniać pracowników.

Co więcej, niektóre z tych ograniczeń zostaną przyjęte przez pracowników z zadowoleniem!

Za chwilę dostaniesz do ręki konkretny poradnik Przedsiębiorca w obliczu kryzysu. Gdy pracownik staje się ciężarem, który dokładnie pokaże Ci jak poradzić sobie w razie potrzeby redukcji kosztów pracowniczych.

Każdy przedsiębiorca wie, że koszty związane z zatrudnieniem pracowników są jednymi z największych obciążeń każdej firmy.

Gdy pogarsza się sytuacja finansowa przedsiębiorstwa, szczególnie wtedy, gdy jest ona związana ze zmniejszoną sprzedażą, trzeba szybko podjąć niezbędne kroki w celu uchronienia firmy przed kryzysem finansowym.

Wielu przedsiębiorców nie zdaje sobie sprawy z tego, że nie muszą od razu zwalniać pracowników, by redukować koszty zatrudnienia. Jest kilka innych sposobów na zmniejszenie tych kosztów.

Czego między innymi dowiesz się z tego poradnika?

• Jak redukować koszty pracownicze bez uciekania się do zwolnień?
• Czego i w jaki sposób można pozbawić pracownika, by zaoszczędzić na wypłatach w czasie kryzysu?
• Jakie są warunki ogłoszenia przestoju w przedsiębiorstwie?
• Jakie wynagrodzenie przysługuje pracownikowi w okresie przestoju i od czego ono zależy?
• Jak w razie potrzeby wykorzystać czas pracy zatrudnionych, powierzając im obowiązki, których nie obejmuje ich umowa o pracę?
• Kto i w jaki sposób objęty jest szczególną ochroną przed zwolnieniami?
• Jaka odprawa należy się zwalnianym pracownikom?
• Jak poradzić sobie z pracownikiem, który unika zwolnienia?
• Sposób na likwidację nadużyć związanych z urlopem na żądanie.
• I wiele innych sposobów na redukcję kosztów pracowniczych.

Pracownik nie musi być ciężarem dla Twojej firmy, w sytuacji, gdy nie może ona tego ciężaru udźwignąć. Niezbędna jest jednak znajomość postanowień prawa, by uniknąć błędów przy redukcji kosztów i etatów.

Dostajesz do ręki poradnik ze sposobami redukcji kosztów pracowniczych zgodny z obecnym stanem prawnym. Dzięki temu nie narazisz się na popełnianie błędów, które mogą doprowadzić do sprawy w sądzie pracy i wypłaty odszkodowania byłym pracownikom.

Oto co dokładnie znajdziesz w poradniku:

Spis treści

1. Wstęp / 5-6
2. Sposoby redukcji kosztów pracowniczych z wyłączeniem zwolnień / 7
   1. 2.1. Porozumienie o zawieszeniu stosowania niektórych przepisów prawa pracy lub warunków pracy i płacy / 7-11
   2. 2.2. Wypowiedzenie warunków pracy i płacy / 11
      1. 2.2.1. Wypowiedzenie warunków pracy i płacy w ogólności / 11-13
      2. 2.2.2. Modyfikacje warunków wypowiedzenia warunków pracy i płacy w niektórych sytuacjach / 13-15
   3. 2.3. Czy brak zamówień uzasadnia ograniczenie wynagrodzeń jak za czas przestoju? / 16-18
   4. 2.4. Powierzenie wykonywania innej pracy / 18-19
3. Zwolnienia pracowników / 20
   1. 3.1. Zwolnienia w ogólności / 20-22
      1. 3.1.1. Przyczyna uzasadniająca wypowiedzenie umowy o pracę / 22
      2. 3.1.2. Konsultacja związkowa / 23-24
      3. 3.1.3. Podstawowe kategorie pracowników objętych szczególną ochroną przed wypowiedzeniem / 24-28
   2. 3.2. Specyfika zwolnień z przyczyn niedotyczących pracowników / 28
      1. 3.2.1. Zwolnienia z przyczyn niedotyczących pracowników w ogólności / 28-29
      2. 3.2.2. Zwolnienia grupowe w trybie ustawy / 29-30
         1. 3.2.2.1. Procedura poprzedzająca zwolnienia grupowe / 30-34
         2. 3.2.2.2. Ułatwienia dla pracodawcy przy zwolnieniach grupowych / 34-35
         3. 3.2.2.3. Obowiązki pracodawców związane ze zwolnieniami grupowymi / 35-38
      3. 3.2.3. Zwolnienia indywidualne w trybie ustawy / 38-39
   3. 3.3. Wybrane problemy praktyczne związane z prawem zwalnianych pracowników do niektórych świadczeń / 40
      1. 3.3.1. Prawo do odprawy w razie zasądzenia odszkodowania dla pracownika z tytułu bezprawnego rozwiązania umowy o pracę (lub też przywrócenia go do pracy) / 40-42
      2. 3.3.2. Prawo pracownika do odprawy w razie cofnięcia przez pracodawcę oświadczenia o wypowiedzeniu umowy o pracę (oświadczenia o rozwiązaniu umowy o pracę bez wypowiedzenia) / 42
4. Gdy pracownik próbuje uniknąć zwolnienia / 43
   1. 4.1. Środki zaradcze przysługujące pracodawcy w przypadku powtarzającej się absencji pracownika w pracy / 43-44
   2. 4.2. Środki zaradcze przysługujące pracodawcy w przypadku nadużywaniu przez pracownika urlopu na żądanie / 45-47
   3. 4.3. Odmowa przyjęcia przez pracownika oświadczenia pracodawcy o wypowiedzeniu umowy o pracę lub o jej rozwiązaniu bez wypowiedzenia / 47-48
5. Pracodawca w obliczu strajku pracowników / 49
   1. 5.1. Spór zbiorowy / 49-50
   2. 5.2. Rokowania / 50-51
   3. 5.3. Mediacja / 51-54
   4. 5.4. Strajk / 54-56
6. Przejście przedsiębiorstwa (zakładu pracy) na inny podmiot / 57-58
   1. 6.1. Przejście zakładu pracy na nowego pracodawcę w ogólności / 58-59
   2. 6.2. Przejście zakładu pracy na nowego pracodawcę a prawa i obowiązki wynikające z układu zbiorowego pracy / 59-61
   3. 6.3. Kwestie proceduralne związane z przejściem zakładu pracy na nowego pracodawcę / 61-62
7. Pracodawca w obliczu upadłości / 63
   1. 7.1. Przyczyny ogłoszenia upadłości / 63-65
   2. 7.2. Rozluźnienie ochrony trwałości stosunku pracy po ogłoszeniu upadłości przez pracodawcę lub w toku jego likwidacji / 66-68
   3. 7.3. Pracodawca a wsparcie Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych / 68
      1. 7.3.1. Niewypłacalność pracodawcy / 68-70
      2. 7.3.2. Roszczenia pracowników podlegające zaspokojeniu z FGŚP / 70
      3. 7.3.3. Rodzaje roszczeń pracowniczych podlegających zaspokojeniu z FGŚP / 71-72
      4. 7.3.4. Procedura wypłaty środków / 72
      5. 7.3.5. Zwrot świadczeń wydatkowych z FGŚP / 73-74
8. Od Autora / 75
9. Wzory pism / 76
   1. 9.1. Porozumienie o zawieszeniu stosowania niektórych przepisów pracy (art. 9¹ Kodeksu pracy) / 76-77
   2. 9.2. Wypowiedzenie warunków umowy o pracę / 78-79
   3. 9.3. Powierzenie pracownikowi wykonywania innej pracy / 80
   4. 9.4. Wypowiedzenie umowy o pracę / 81
   5. 9.5. Informacja o przejściu zakładu pracy na innego pracodawcę / 82-83

Przedsiębiorca w obliczu kryzysu – Gdy pracownik staje się ciężarem Karol Jokiel   Typ: e-book w formacie PDF Copyright: Porady Prawne D. Kostyra ISBN: 978-83-61871-01-9 Informacje: spis treści Fragment: w przygotowaniu Liczba stron: 83 Wielkość pliku: 683 kB Sposób dostawy: pobranie pliku

Cena: 47.00 zł (38.52 zł netto + 22% VAT)

Dostawa: 0.00 zł

Łatwe zamówienie – podajesz tylko e-mail

poleć e-book znajomemu     wersja do druku